Konflikte in einem Team sind normal. Ungelöste Konflikte in einem Team können die gemeinsamen Ziele und vorgegebenen Arbeitsergebnisse gefährden. Deshalb müssen Konflikte immer klar und direkt angesprochen und geklärt werden.

• Change Management : konstruktiver Umgang mit strukturellen und personellen Veränderungen.
• Konflikte eines Teams benennen und gemeinsam Lösungen erarbeiten.
• Transparenz der Aufgaben  eines Team herstellen ( wer tut was und wo können wir uns gegenseitig unterstützen).
• Stärken- und Schwächen Analyse mit einem Team erstellen
  • – was sind unsere Stärken, worin sind wir richtig gut
  • – worauf müssen wir achten, wo können wir uns verbessern
  • – wo sind unsere Schwachpunkte, woran müssen wir arbeiten